元器件行业在原材料价格上涨和供应链波动的情况下，可以采取以下策略来优化采购：

1. 多源供应商： 与多家供应商建立合作关系，多样化供应商来源，以降低对单一供应商的依赖。这可以帮助应对特定供应商的问题以及供应链中的波动。

2. 供应链可视化： 建立供应链可视化系统，以更好地了解供应链中的环节和潜在风险。这有助于及早发现潜在问题并做出决策。

3. 库存管理： 确保您的企业维持适当的库存水平，以应对供应链波动。不过，要小心避免积压过多的库存，以免资本被束缚。

4. 供应链多样化： 多样化供应链地理位置，以降低地缘政治和天然灾害等因素对供应链的风险。

5. 应急计划： 制定应急计划，以应对突发供应中断情况，包括备用供应商、库存备份和项目调整等。

6. 合同和协议： 与供应商签订长期合同或提前进行预定，以确保稳定的供应和价格。

7. 价值工程： 通过价值工程的方法，重新审视元器件的选择和使用，以寻找成本效益更高的替代品或更高效的解决方案。

8. 技术预测： 跟踪技术趋势和产品生命周期，以便预测哪些元器件可能会成为短缺品。

9. 供应链风险管理： 开发供应链风险管理计划，以识别、评估和应对潜在的供应链风险。

10. 合作伙伴关系： 与供应商建立战略合作伙伴关系，共同应对市场动荡，分享信息和资源。

这些策略可以帮助元器件行业更好地管理供应链风险，优化采购，降低成本，并确保供应链的可靠性。关键是及早采取措施以减轻风险，并持续监视市场情况，以做出适应性的决策。