当电子元器件供应商没有现货库存时，采购人员可能需要采取一些措施来解决或缓解供应问题。以下是一些建议：

1. 咨询其他供应商： 如果当前供应商没有现货库存，尝试联系其他供应商。多个供应商之间的价格、交货时间和服务可能存在差异，通过比较不同供应商的报价和可用性，可以找到合适的替代品。

2. 寻找替代型号： 考虑是否有其他品牌或型号可以替代所需的元器件。使用替代品可能需要进行一些工程验证，确保替代型号符合应用要求。

3. 提前规划和订购： 在项目计划的早期就开始规划和订购元器件，以确保有足够的时间应对潜在的供应瓶颈。提前订购有助于避免项目延期。

4. 与供应商建立长期关系： 建立长期合作关系可能有助于在紧急情况下获得更好的支持。与供应商保持良好的沟通，共享关于未来需求的信息，可以提高供应商对你的优先级。

5. 定期跟踪库存和市场趋势： 定期跟踪所需元器件的库存情况和市场趋势，以便及时采取行动。了解元器件市场的供需动态有助于提前做好准备。

6. 与分销商合作： 一些分销商可能提供库存管理和供应链服务，帮助客户更好地管理库存和应对供应短缺。与分销商建立合作关系，可以获得更多的支持。

7. 寻求供应链专业人员的建议： 如果供应链问题变得复杂，可能需要与专业人员合作，寻求专业的供应链管理建议。这可能包括供应链专家、采购经理或咨询公司。

总的来说，灵活性和提前计划是有效应对电子元器件供应问题的关键。在供应链环境不断变化的情况下，采购人员需要保持警觉，及时调整策略以确保项目的顺利进行。