量变导致质变是千古不变的整理，电子元器件厂家的改革也是一个量变到质变的过程，通过无数次细小的变动，以便更加的使用当前的市场环境。我国大多数电子元器件厂家都是上个世纪末期兴建的，多数都已经凸显陈旧，生产线落后。那么如何的通过改革来改变现状呢？电子元器件厂家如何的把控好量变与质变的关系呢？今天，我们将通过不同的角度，来分析电子元器件厂家未来的发展之路。

   我国电子元器件厂家生存现状分析：

   我国是电子元器件生产大国，也是电子元器件需求量大国。但是由于我国电子元器件起步晚，技术力量底子薄，多数电子元器件的质量远远的低于国际产品。因此我国多数电子元器件厂家存在质量上的难关，并且很难快速的获得突破。

   生产线过于落后也是多数电子元器件生产厂家面临的难题，多数的电子元器件厂家都没有先进的生产线，生产成本居高不小。

   电子元器件厂家如何的变革自身：

   治病需寻因，电子元器件厂家的滞后不前就是病因，而变革就是最好的药剂。只要找准了病因，一点点的去改革，就定能取得很好的效果。以下是电子元器件厂家存在的因：1. 生产线过于落后，2.管理落后，3.技术落后。

   这是多数电子元器件厂家确实面临的，也是最迫切需要解决的难题。电子元器件厂家可以根据自己的实际情况，对以上三点才去逐个击破的方式，来获取最佳的效果。

    变革与升级的初衷都是为了更好的明天，对于落魄不堪的电子元器件厂家来说，即便是再小的变革，都会带来不同凡响的收益，持续的量变终究会引起质变。

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