全球化视角下的电子元器件采购战略需要考虑多个因素，包括供应链的稳定性、成本效益、质量控制以及市场变化等。以下是一些制定电子元器件采购战略时需要考虑的关键点：

　　多元化供应链：建立多元化的供应链网络，包括与多个供应商建立合作关系，分散风险，避免因单一供应商的问题而导致生产中断。

　　全球供应商的选择：评估全球范围内的供应商，包括发达国家和新兴市场，选择具有竞争力的供应商，以获得更好的价格和服务。

　　质量管理：确保供应商符合国际质量标准，并建立有效的质量控制机制，以确保所采购的电子元器件的质量符合要求。

　　成本效益：综合考虑采购成本、运输成本和库存成本等因素，制定最优化的采购计划，以实现成本效益最大化。

　　供应链透明度：建立有效的供应链管理系统，实现对供应链的实时监控和透明度，及时发现和解决潜在问题。

　　合作关系建立：与关键供应商建立长期稳定的合作关系，共同发展，分享风险，提高供应链的灵活性和反应速度。

　　市场情报分析：密切关注全球市场的变化和趋势，及时调整采购策略，以应对市场的波动和变化。

　　技术创新：积极引入新技术和新材料，提高产品的性能和竞争力，保持在市场上的领先地位。

　　法律法规合规：遵守各国和地区的相关法律法规，包括知识产权保护、环境保护和劳工权益等方面的规定，确保采购活动的合法合规。

　　可持续发展：关注环境和社会责任，选择符合可持续发展要求的供应商和产品，推动供应链的可持续发展。

　　综合考虑以上因素，制定全球化视角下的电子元器件采购战略，可以帮助企业有效应对全球化竞争，提高供应链的稳定性和灵活性，实现持续增长和竞争优势。