BOM（物料清单）配单与生产计划之间有着密不可分的关系。BOM配单是指在生产过程中需要用到的各种原材料、零部件、半成品等物料的清单，其主要目的是明确生产所需的各种物料的种类、数量和规格，为生产过程中的物料采购、库存管理、生产调度等提供依据。

生产计划则是根据市场需求与公司生产能力等因素制定的生产安排，通过对生产过程及所需资源进行计划和安排，以确保生产效率和产品质量。生产计划需要依赖于BOM配单的信息，以确定生产过程中所需的各类物料和资源，进而制定生产计划和生产计划的执行。

BOM配单与生产计划之间的关系体现在以下几个方面：

首先，BOM配单是生产计划制定的基础。只有明确了生产过程中所需的各种物料和资源，生产计划才能更加具体和详细。BOM配单中包含了各类物料的名称、规格、数量等信息，为生产计划提供了重要的参考依据。

其次，BOM配单对生产计划的执行具有指导作用。在执行生产计划的过程中，生产人员需要根据BOM配单中的物料清单，准确地选择和使用各种物料和资源，保证生产过程的顺利进行。只有在整个生产过程中严格按照BOM配单的要求执行，才能保证产品质量和交付时间的达标。

另外，BOM配单还可以帮助进行生产计划的优化。通过对BOM配单中各种物料的种类、规格和数量等信息进行分析，可以发现生产过程中存在的瓶颈和问题，进而对生产计划进行调整和优化，提高生产效率和降低生产成本。

总之，BOM配单与生产计划之间有着紧密的联系和相互依存的关系。只有在BOM配单和生产计划之间充分协调和配合，才能保证生产过程的顺利进行，实现生产目标和企业利润的最大化。